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废ξ 普碳钢业务:马超举 18237422688
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葛天公司2019年发展规划(五大基地总部)
一、目的
根据集团领导指示,结合葛天公司现实基地网点开拓建设情况,为促进◤葛天公司2019年全》面发展,保证战略目标在全国范围内迅速实现,现对葛天公司2019年全国█布局做如下划分。(详见附件:“葛天公司全国区域划分图←”)
二、意义
通过战略◣地图区域划分,可明确全国战略布局,保证布局区域有目标,目标有细分,责任明确到具体单╱位≡,各区域总部之间相互协调,互通有无促进公司整体战略目标达成,同时也可根据公司发展与各区域基地网点实际建设情〒况因地制宜、分区施策,做到具体问题具体分析,促进各区域的竞→争与合作,年度目标的顺利实现。
三、划分原则
因地制宜、因城施策、事实求是、就近辐射、坚持集中统一与分散管理相结合的原则。
四、具体工作要求
(一)区域划分
1、葛天总部,以葛天公司』为总部,包括河南、湖北、安徽、山东、陕西、山西、宁夏、甘肃、新疆等区域;
2、华南总部,包括上海、江苏、浙江区域;
3、西南总部,包括四川、重庆、青海、西藏等区域;
4、华北总部,包括河北、北京、天津、内蒙╳古等区域;暂时管辖东北三省区域业务;
5、华南总部,包括广东、广西、福建、湖南、江西、台湾、海南、云南、贵州等区域;
五、附件
葛天公司2019年战略发展规划(五大基地总部示意图)