公司简介

河南葛天再生资源有限公司，主要从事有色金属回收、报废汽车、废旧家电回收拆解、稀贵金属提炼加√工、仓储物流、电子信息商务平→台、商贸流通为主的“城市矿产、综台利用”综合服Ψ 务平台。公司所属大周镇再生金属回收加工区是国家发改委财政部批准的河南省唯一⌒　一家“城市矿产”示范基地，是国家级循环经济试点单位，2017年被评为中国再生资源百强企业。

葛天再▅生资源投资兴建的年加工配送60万吨废钢项目主要是从事废旧钢铁的再利用，大力发展循环经济，通过回收、检测、分拣、剪切、破碎、压块、打包成标准型后对鑫金汇及钢厂进行销售。厂区内购置先进的剪切机、打包机、行车、叉车、辐射检

测仪、金属分析仪、地磅等设备，可以达到年回收加工配送废旧钢铁60万吨∞的生产能力。

葛天再生资源位于长江以北特大的废旧物资集散地一一河南省长葛市大〗周产业集聚区，西∑　临京广铁路、京珠高速公路、107国道，北临郑州国际ζ　机场，地理位置优越，网络四通八达交通运输便利。

一、生产工艺流程及相关设备介绍

(1)废钢铁进厂前首先对废钢铁进行放射物监测，符合要求的废钢铁才允许进入厂区内；如果有放射物质异常，公司按程序，立即启动○应急预案，并报告环保部门等相关部门进行行业处置。

(2)符合规定要求的废钢铁进入厂区后。通过电子汽车衡进行计量。

(3)计量后的废钢铁进入生产区后.经质检人员验级.分类卸载到各加工区。

(4)公司大型自动剪切设备：HBS-500型龙门剪断机1台，主要剪切<10mm或①18mm以下的板材或圆钢。

(5)金属液压打包机7台，主要将厚度<1m废钢打成包块∏，增加堆◣比度，便于运输。

(6)鳄鱼式废钢剪切机Q43Y-85D型5台，主要剪切<50MM或①50mm以下板材或圆钢。

(7)等离子切割:主要加工机械作业无法完成的大件。

(8)人工分选:主要特选到◤合格要求的部分废钢铁、混合的废斜铁、以及含有的余质分选出来。

(9)洒水车进★行辅助性工作▆。

(10)新建生产厂区料场及道路全部达到硬化，生产厂区除绿地面积外、硬化比例达到100%。

(11)生产工艺、规摸和装备均已达到国家要求。

公司理念：

2018年是金汇产业面向╲更高目标、寻◣求更大突破的一年，为抓住关键、找准核心，推进各项工作顺利进行，董事局总裁提出了

 2018认真贯彻的三条线:

1.质量、安全、环保生产是企业生命线

2.精细、精益、高效、结果是底钱

3.创新、协作、严谨、量化是保障线

这三条线是№关乎金汇产业生存发展的重要理念，大家在工作中请务必树立三条线意识，将其作为今后工作的出发点和落脚点。

一、质量、安全、环保生产是企业生命线质量、安全、环保是企业生存发展的三条不可触碰的红线，是开展一卐切生产活动的前提保证。

首先质量是企业立身之本、利润之源、品牌之魂，在卖方市※场转为买方市场下，对产品质量、服务质量的要求更高，没有过硬的产品品质保障，就很难赢得客户的肯定和行业的信任，在竟争的浪潮中企业就难以有立足之地。

安全大于天↑、责任重于山，安全关系企业和员工的切身利益，关系员工家庭的幸福，关系到企业的兴衰，安全红线不能触碰，要时刻保持高度警惕，不能让一名员工从安全队伍中脱离，也不能让一个隐患走向生产。

 绿色环保是生命的希望，是造福子孙后代的伟业，环保生产、走循环经济之路是我们必须承担的责任和要完成的使♀命。

二、精细、精益、高效、结果是底线精细、精益、高效、结果是企业走向规范化、做强做大守◤住的底线，是筑百年事业、做百年基业的成功基础。

精细即要具体化、明细化，精是精湛、精益求精，细是细节，Z小的环节，每项工作都要做到精细、精准，通过精细⊙的操作和管理快速走向成功，提高整体效♀益。精益即将生产经营要素、管理要素优□化组台，Z大限度减少浪费，以追求卓越的态度，用心做好每∮一件事，创造更多的价值。

高效就是不犹豫，不等待，今日事，今日毕，在有效的时间里高质量，高水平的完成工作任务。高效不等于只追求速度，同时要兼顾做事的效果，用科学的方法提高工作效率。

结果是所有生产经营活动的落脚点，是一切工作【的Z终目的。做任何事情不找理由和借口，全力以赴取得结果才是Z终导向，为结果负责，没有结果其他一切都是空谈。

三、创新、协作、严谨、量化是保障线创新、协作、严谨、量化是№高效开展各项工作的前提，务实创新、团结协作、规范严谨、量化管理是企业健康发展的基础保障。

创新是企业发展的动力源泉，企业想要持续发展，需要不断的创新。创新要紧密联系实际，在科学论证的前提下、充分发挥想象力和创造力，大胆╱尝试和改革，以追求更大的突破和成功。

协作体现在团结互助，即充分发挥集体智慧和力量，来取得更大的成效。

严谨是一种严肃认真、细致周全、追求完美的工作〒态度，做事要一丝不苟，经过严密的论证与周密的部署，多吸取经验教训，追求卓越。

量化是有目的、有计划、合理的安排各项工作，是建立在规范化、标准化的基础上，做到目标的具体化、任☆务的明确化。